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以二次创业为契机 紧抓人才队伍建设——皇家赌场网址hj9990举行人才队伍建设工作会安排摆设企业
皇家赌场网址hj9990:2016-04-11
以二次创业为契机 紧抓人才队伍建设
——皇家赌场网址hj9990举行人才队伍建设工作会安排摆设企业
人才队伍建设工作
 
    为进一步强化人才强企战略,2018年3月9日上午,皇家赌场网址hj9990组合举行了企业人才队伍建设工作会。企业董事长、党委书记王凤朝,董事、总经理、党委委员李文清等领导班子成员出席会议,本部全体员工及直接出资企业中层以上人员参与了会议。

    会上,资本运营事业部总经理杨欣泽、国际业务事业部总经理熊辉然以及三新企业董事长杨安作为代表分别就人才工作机制革新、员工职业生涯成长以及对企业人力资源办理工作下一步的创议等内涵作了精彩发言,从不同角度阐述了人才队伍建设工作的现实意义,为在参会人员提供了优良的借鉴。
   企业董事长、党委书记王凤朝就抓好企业人才队伍建设工作做了重要讲话。他指出,本次人才队伍建设工作会,首要目的是为了回顾昔时的阅历教训、安排摆设今后一段时间的人才工作,坚持人才强企战略,为皇家赌场网址hj9990未来可持续的健康发扬打好人才基础,为员工的成长、成才提供组合保障。
   对抓好企业人才队伍建设工作,王凤朝董事长提议六个方面的具体请求:一是要提高认识、强化思维,深刻认识新形势下推动企业人才强企战略的重要意义。二是要充分认识人才队伍建设方面存在的首要问题,明确指出皇家赌场网址hj9990面临转型,业务从虚到实,人才观念也要随之转变,此刻人才队伍的数量、结构已不能满足鼓动转型发扬、二次创业的需求。三是要营造人尽其才的优良环境,具体来说就是要营造敬重常识、敬重人才的常识环境;激励革新、宽容失败的工作环境;待遇优厚、无后顾之忧的生活环境;公布、平等、竞争、择优的准则环境。四要树立开明开放的选人导向,要用发扬的眼光识别人才,用开放的理念引进人才,用公认的准则选用人才,坚持以道德准则广开门路,不拘一格展开选人用人工作。五是要努力提高人才工作科学化水平,把围绕企业“转型发扬”作为推动人才工作科学化的根本方向,把职工满意作为推动人才工作科学化的价值准则,增强战略规划作为推动人才工作科学化的有力抓手,把健全查核评价机制造为推动人才工作科学化的重要工具。六是要始终坚持党管人才原则,进一步增强对人才工作的组合领导。
    同时,凤朝董事长对进一步增强人才工作的组合实施,推动人才强企战略指明了路径。一是要增强各类人才后备队伍的建设,企业中层办理岗位(含直属子企业办理层岗位),要按照1:3的比例确定后备人选,建立起后备人才库,实行重点跟踪培养。后备人才队伍中40岁以下人员要占到80%以上,形成“老、中、青”梯次结构的合理配备。二是要大力培养专业技艺人才,到2020年,企业具有中级以上职称的人数不低于企业员工总数的60%。三是大力支撑学历教学,激励企业在岗职工在职攻读硕士、博士学历教学,到2020年,企业具有硕士科研生以上学历的人数不低于企业员工总数的70%、博士科研生不低于15%。四是组建集合研习班,企业要与国内一流大学协作进行研习班,选拔企业员工实行集合研习。五是与国内重点高校协作,组建博士后科研流动站。六是加大员工的内外交流,以及上挂下派工作,企业每年实行交流的员工,不低于员工总数的10%。七是办好发扬论坛,要以宏观经济形势剖析、专业常识训练、经典投资及商业模式案例剖析等内涵为方向,提高论坛质量。八是实施全员名目参与筹划,企业员工每年至少应参与一个投资名目,经过亲自参与名目来达到提高提高。九是要设立专项奖赏基金,加大人才奖赏力度,对于为企业做出突出贡献的人才,给予特殊奖赏。
    企业董事、总经理李文清就有关的人才队伍建设工作安排做了讲话。他指出,本次会议是皇家赌场网址hj9990成立以来第一次举行人才工作专题会议,足见新一届领导班子对人才工作的高度重视,增强人才队伍建设既是当前企业面临的重要课题,又是未来企业发扬的必然请求。此刻,企业人才队伍存在“四高、四不足”,“四高”即根本素养高、市场化程度高、干事创业热情高、协作共事境界高,“四不足”即锐意革新的勇气不足、攻坚破难的能力不足、敢为人先的锐气不足、蓬勃向上的朝气不足;人才队伍建设工作的现状归纳为“四个足够”和“四个不够”。“四个足够”即重视程度足够高、革新举措足够多、员工重视足够强、推动力度足够大,“四个不够”即战略目标不够清晰、工作体系不够健全、工作实行不够到位、工作效果不够抱负。
    李文清总经理对人才建设工作提议了五点思考:从建设目标来看,要把员工队伍打造成政治素养过硬、抱负信念坚定、专业能力高强、奉献认识十足、攻坚破难水平高、干事创业劲头足的一流人才队伍。从建设理念来看,要做到科学谋划、井井有条推动、持续优化“三统一”;企业意图、员工感受、实际效果“三兼顾”;组合培养、外部引进、个人努力“三结合”;企业领导、中层干部、基层员工“三到位”。从建设准则来看,要把全体员工的心思集合在想干事上,把胆识体现在敢干事上,把能力体现在会干事上,把目标贯彻在干成事上。从建设保障来看,要做到五位一体,即党委和董事会的坚强领导,经营班子的谋划鼓动,党委组合部和人力资源部的有用实施,全体员工的协同参与,上级部门和社会各方面的理解支撑。从建设办法来看,要创造吸引人才、留住人才的环境平台;革新内部人才的成长机制;健全科学的人才评价机制;建立健全外部人才的引进机制;探索干事创业人才的保护机制。
    企业董事、副总经理、党委副书记张宜刚主理会议,就贯彻贯彻会议认识提议了三点请求:一是各企业、各部门要进一步解放思维、转变观念,迅速形成员工崇尚成才、组合重视人才的优良氛围。二是人力资源部要抓紧牵头起草企业增强人才队伍建设的若干见解并印发征求见解稿,各企业、各部门要用心实行探讨科研,提议反应见解。三是企业将把人才队伍建设工作作为绩效查核的重要内涵,各企业要按照企业的总体请求,马上着手制订人才强企的战略规划和实施方案。
 
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